خبرون

طبي ڊوائيس ڪمپنين جي ترقي جا امڪان پراميد نظر اچن ٿا، پر غير مستحڪم طبي خرچ ۽ نئين مقابلي واري قوتن جي شموليت ظاهر ڪن ٿا ته صنعت جي مستقبل جو نمونو تبديل ٿي سگهي ٿو. اڄ جي ٺاهيندڙن کي هڪ مخملي کي منهن ڏيڻو پوي ٿو ۽ خطري کي واپار ڪيو وڃي ٿو جيڪڏهن اهي پاڻ کي ترقي يافته قدر جي زنجير ۾ قائم ڪرڻ ۾ ناڪام ٿين. اڳتي رهڻ سامان کان وڌيڪ قدر پهچائڻ ۽ طبي مسئلا حل ڪرڻ بابت آهي ، نه صرف حصو ڏيڻ. 2030 ۾ ميڊيڪل ڊيوائس انڊسٽري - حل جو حصو بڻيو، ڪاروبار ۽ آپريٽنگ ماڊلز کي تبديل ڪريو، ريپوزيشن، ريشيپ ويليو چينز
اهي ڏينهن ويا آهن ”صرف سامان ٺاهڻ ۽ ان کي ورهائڻ وارن ذريعي صحت جي سار سنڀار فراهم ڪرڻ“. قدر ڪاميابي لاءِ نئون مترادف آهي، روڪٿام بهترين تشخيص ۽ علاج جو نتيجو آهي، ۽ ذهانت نئين مقابلي جو فائدو آهي. هي آرٽيڪل ڳولي ٿو ته ڪيئن طبي ڊوائيس ڪمپنيون ڪامياب ٿي سگهن ٿيون 2030 ۾ ”ٽي-پنڊي“ حڪمت عملي ذريعي.
ميڊيڪل ڊيوائس ڪمپنين کي پنهنجي موجوده تنظيمن تي سنجيده نظر رکڻ گهرجي ۽ مستقبل جي ترقي لاءِ پنهنجي روايتي ڪاروبار ۽ آپريٽنگ ماڊل کي نئين سر ترتيب ڏيڻ گهرجي:
پراڊڪٽ پورٽ فوليو ۽ خدمتن ۾ ڄاڻ شامل ڪريو مثبت طور تي علاج جي عمل تي اثر انداز ڪرڻ ۽ گراهڪن، مريضن ۽ صارفين سان ڳنڍڻ.
ڊوائيسز کان ٻاهر خدمتون پهچائڻ، خدمتن کان ٻاهر ڄاڻ - هڪ حقيقي شفٽ قيمت کان انٽيليجنس ويل تائين.
ٽيڪنالاجيز کي چالو ڪرڻ ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ - گراهڪن، مريضن، ۽ صارفين (ممڪن مريضن) جي مطابق ڪيترن ئي سمورو ڪاروباري ماڊل کي سپورٽ ڪرڻ لاءِ صحيح فيصلا ڪرڻ - ۽ آخرڪار تنظيم جي مالي مقصدن جي خدمت ڪرڻ.
ٻيهر ڳولڻ
مستقبل لاءِ تيار ڪريو سوچڻ سان ”اندر کان ٻاهر“. 2030 تائين، خارجي ماحول متغيرن سان ڀريل هوندو، ۽ طبي ڊوائيس ڪمپنين کي نئين مقابلي واري منظرنامي ۾ تبديل ڪرڻ جي ضرورت آهي ته جيئن تباهي واري قوتن کي منهن ڏيڻ لاء:
نوان داخلا، بشمول غير لاڳاپيل صنعتن جا مقابلا.
نئين ٽيڪنالاجي، ڇاڪاڻ ته ٽيڪنالاجي جدت جاري رهندي ڪلينڪ جدت کي ختم ڪرڻ لاء.
نئين منڊيون، جيئن ترقي پذير ملڪن ۾ اعلي ترقي جي رجحانات کي برقرار رکڻ جاري آهي.
قدر جي زنجير کي بحال ڪريو
روايتي طبي ڊوائيسز جو قدر جو سلسلو تيزيء سان ترقي ڪندو، ۽ 2030 تائين، ڪمپنيون تمام مختلف ڪردار ادا ڪنديون. انهن جي ڪاروبار کي ٻيهر ترتيب ڏيڻ ۽ آپريٽنگ ماڊلز ۽ ريپوزيشن ڪرڻ کان پوءِ ، طبي ڊوائيس ڪمپنين کي گهرجي ته ويليو چين کي ٻيهر تعمير ڪرڻ ۽ ويليو چين ۾ پنهنجو مقام قائم ڪرڻ. "تعمير" جا ڪيترائي طريقا هڪ قدر زنجير جي ضرورت آهي ڪمپنين کي بنيادي اسٽريٽجڪ چونڊون ڪرڻ لاءِ. اهو هاڻي واضح آهي ته ٺاهيندڙن کي سڌو سنئون مريضن ۽ صارفين سان ڳنڍڻ جاري رهندو، يا فراهم ڪندڙن ۽ حتي ادا ڪندڙن سان عمودي انضمام ذريعي. قدر جي زنجير کي ٻيهر تعمير ڪرڻ جو فيصلو غير شعوري نه آهي ۽ امڪاني طور تي ڪمپني جي مارڪيٽ جي حصي جي مطابق مختلف ٿيندو (مثال طور ڊوائيس جو حصو، ڪاروباري يونٽ، ۽ جاگرافيائي علائقو). صورتحال خود قدر جي زنجير جي متحرڪ ارتقاء جي ڪري وڌيڪ پيچيده ٿي وئي آهي جيئن ٻيون ڪمپنيون قدر جي زنجير کي ٻيهر تعمير ڪرڻ ۽ اسٽريٽجڪ مقصدن حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪن ٿيون. بهرحال، صحيح چونڊون آخر استعمال ڪندڙن لاءِ وڏي قدر پيدا ڪنديون ۽ ڪمپنين کي ڪموڊائيزڊ مستقبل کان بچڻ ۾ مدد ڪنديون.
صنعت جي عملدارن کي روايتي سوچ کي چئلينج ڪرڻ جي ضرورت آهي ۽ 2030 ۾ ڪاروبار جي ڪردار کي ٻيهر تصور ڪرڻ جي ضرورت آهي. ان ڪري، انهن کي گهرجي ته انهن جي موجوده تنظيمن کي هڪ قدر زنجير پليئر جي حيثيت سان ٻيهر تعمير ڪرڻ جي ضرورت آهي پائيدار صحت جي سار سنڀال جي خرچن لاء حل فراهم ڪرڻ لاء.
شڪ ۾ پئجي وڃڻ کان بچو
اسٽيٽس ڪو کي برقرار رکڻ لاءِ ناقابل برداشت دٻاءُ
ميڊيڪل ڊيوائس انڊسٽري کي مسلسل ترقي برقرار رکڻ جي توقع ڪئي وئي آهي، سالياني عالمي سيلز جي اڳڪٿي ڪئي وئي آهي جيڪا 5 سيڪڙو کان وڌيڪ في سال جي شرح سان وڌي ويندي، جيڪا 2030 تائين تقريبن $800 بلين ڊالر تائين پهچندي. اهي اڳڪٿيون جديد ڊوائيسز جي وڌندڙ گهرج کي ظاهر ڪن ٿيون (جهڙوڪ جيئن ته wearables) ۽ خدمتون (جهڙوڪ صحت جي ڊيٽا) جيئن ته جديد زندگي جون عادتون بيماريون وڌيڪ پکڙجي وڃن ٿيون، انهي سان گڏ اڀرندڙ مارڪيٽن (خاص طور تي چين ۽ هندستان) ۾ واڌارو (خاص طور تي چين ۽ هندستان) اقتصادي ترقي جي وڏي صلاحيت.